中国石油长庆油田第二采油厂：压紧压实责任 以高水安全全保障高质量发展

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2024年以来，中国石油长庆油田第二采油厂(以下简称“采油二厂”)认真贯彻落实油田公司工作会精力，牢牢围绕油田公司QHSE工作部署，落实“四全”“四查”管理要求，服从“四个零容忍”底线，接纳“四个从严”过硬举措，踏实推动专项整治举措，确保安全生产形势安稳向好。
2024年，采油二厂先后订定安全环保、隐患管理等多项制度步调，修订美满了《工艺和装备变更管理实施细则》《安全风险防控与隐患排查管理网格化管理实施细则》等制度。为进一步强化基层岗位风险防控本事建立，着力美满“两个清单”推广应用，采油二厂凝练“3456”工作法、“五个一、三在岗”安全生产模式等典范履历，打造西二联、南梁集油站、岭六转、岭二十转4座基层QHSE标准化站队，力图晋级油田公司、集团公司示范站队。
同时，按照《关于规范和强化基层岗位“两个清单”体例与运用工作的引导意见》文件要求，规范并细化各级领导班子和各类管理岗位的安全生产责任，体例陈诉13个，形成各作业区“一岗一清单”64类，下发责任清单二维码4300余份。
在诊断评估结果应用上，采油二厂对照公司QHSE管理体系诊断评估发现的133项审核题目，订定十四项管理提升方案，明确58项详细步调，体系解决共性题目；对热媒炉管理等4类体系性题目，开展举一反三监督检查26次、修订QHSE管理制度6个、优化管理流程11个、整改题目133项。
采油二厂牢固树立“天天零起点”的理念，坚持以题目为导向、以风险防控为焦点，持续强化重点领域风险管控。特别是2024年以来，采油二厂有序推进安全生产治本攻坚三年举措，按照年度除患攻坚工作目的，围绕“一个整治、四个提升”梳理36类127项详细工作，建立“半月调度、月度总结、月度通报”工作机制。在增强跟踪、督办的同时，深化安全生产风险分级管控和隐患排查管理双重防备工作机制实施，联合安全生产“五位一体”羁系模式，突出属地责任、全员责任，订定《安全风险管控与隐患排查管理网格化监督管理实施细则》，体例完成各层级安全风险隐患网格化清单，订定管控步调9.9万项。
在规范作业管理上，采油二厂以“作业许可专项整治”“吊装作业专项整治”“能量隔离、气体检测专项整治”“反三违专项整治”为抓手，坚持特殊作业、非通例作业“四化管理”，以“两张表”的形式，做好每日作业“项目化预约”，责任到人。同时，重点增强日常安全督察和高风险作业、非通例作业、井下作业等重点生产领域、关键部位隐患排查，高标准、严要求，推动题目隐患立查立改。
2024年12月14日下战书，忙完日常工作的岭北作业区中集站中央站站长米卫东照例带领两名大班员工穿行在零下14度的大山里，开始巡护里287和里12-10两条跨河输油管线。按照“分片划分、分段定责、分区承包”的思路，采油二厂建立厂部、作业区、中央站、岗位员工四级管护机制，明确矿权区域内每条河流、每条管道的巡护责任人及联系人，根据管道周边情况及风险等级，订定相应的巡护计划。
为提升管道管理，采油二厂在加大对各类管道占压、腐蚀等情况核实和检测的同时，按照“一线一案”的管理原则，体例《管道隐患管理方案》，逐步建立起油田管道检测、维护及运行管理常态化机制。建立美满管道基础档案，清楚记载归属单位、地理坐标、管径等根本信息，给管线佩戴了专属“身份证”。
在固体废物管理上，采油二厂牢固树立“减量化、资源化、无害化”管理理念，踏实推进源头分类和减量步调，完成22座危废暂存点物联网建立，实现网络、贮存、处理全过程羁系。引进13支减量化队伍，开展清罐清池油泥减量化处理处罚24463吨，油泥减量率90%以上。为全面实施清洁生产技能，389口井全面实施钻井泥浆不落地技能，资源化处理岩屑15.9万方，6000余口井100%应用井下清洁作业技能，累计减少油泥量2106吨。
掩护生态情况、建立环保油田，采油二厂坚持以题目为导向、以风险防控为焦点，通过技防和人防的“双防”管控机制，有用确保全厂安全环保形势安稳向好。(郭红英)
泉源：中国石油长庆油田第二采油厂

来源：https://www.toutiao.com/article/7460441744602153511
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