资讯丨辽河油田信息公司加速推进重点项目建立

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近日，辽河油田信息工程公司为相应油田公司增储上产动员令，紧扣“为油服务”宗旨，全面开启“5+2”“白+黑”工作模式，加速推进物联网等重点项目建立。
辽河油田信息工程公司深入分析当前面对的严肃形势，进一步紧固了“为油服务”的发展齿轮，以项目目标为牵引，倒排工期、挂图作战，加速推进物联网、揭榜挂帅等各重点项目进展。
物联网工程为油田生产决议和流程优化提供及时数据支持，在这个攻坚关键期，物联网建立各环节“火力全开”。“针对物料影响工期这类问题，每周末生产运行部都组织物料专项会议，督办四个中央完善物资管理，物资管理部分则及时汇报盘库检查环境。”辽河油田信息工程公司生产运行科主任鞠峰说。
为了全速推进物联网建立，项目组每晚都会召开物联网例会，会上各施工队伍现场提问题，辽河油田信息工程公司领导及相干部分现场解决，全力确保下一日施工安稳快速推进。同时，全面梳理、逐一破解制约物联网建立和验收存在的问题，充实发挥党员模范带头作用，组织技能骨干到各施工现场举行现场“零间隔”技能指导，高效高质高速推进物联网新井建立项目。
据悉，截至现在，物联网高采、特油等新井建立已完成50%，预计11月底将全部完成。正在举行的曙采、荣兴等工程体系摆设、组件调试、数据对接入库速度，创汗青以来最快。另外，辽河油田信息工程公司深化项目组专班模式，全面梳理项目重点项目库项目61个，逐个分析项目存在的难点堵点问题，列出时间表、路线图，并组织开展技能专家座谈会，加快攻关数智油田生产建立的“卡脖子”技能难点，助推提质增效增值见效。

来源：https://www.toutiao.com/article/7431896526102692415
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