2024年旺丁不旺财 2025年中国旅游市场走向何方？

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2024年的旅游业可谓热闹，“IP文旅”“研学”“智慧旅游”“非遗旅游”频繁出圈。一路繁花之后，2025年的中国旅游究竟剑指何方？
克日中国旅游协会第一次举行了中国旅游展望，多名业内着名专家、旅游企业高管对2025年旅游市场走向发表本身的见解。21世纪经济报道发现，“谨慎乐观”是多位专家对2025年旅游市场前景的共识。
“2025年总体说旅游需求仍旧是旺丁不旺财。”中国旅游协会副会长、原国家旅游局副局长杜一力认为，本年盯上旅游的“狼”，会更多，行业竞争会更猛烈。因此，2025年对旅游行业而言，既是更艰难的一年，也是更好的一年。
中国旅游协会副会长张润钢则提醒旅店业者不要寄予不切实际的盼望，同时留意不要图热闹，随机应变地做好一些微创新。
张润钢表现，中国旅店集团整体上进入比较困难的时期。集团规模在不断扩大，但收入、利润、效益却在下降，形成了明显的悖论。
开元旅业集团首创人陈妙林表现，“面对困难唯有坚守主业、对峙创新，才能救赎本身。”
“2025年，大家大概感到更多是变革和不确定性。”中国旅游协会会长段强认为，只管有许多人认为旅游很脆弱，受大环境影响，但他认为旅游业布满韧性，如同野草，“野火烧不尽，春风吹又生。”
图片泉源：新华社

“旺丁不旺财”：结构性问题与增速放缓

旅游市场正履历从爆发期到稳定期的告急转型。
根据文化和旅游部的数据，2024年前三季度，国内出游人次42.37亿，比上年同期增长5.63亿，同比增长15.3%。农村住民国内出游人次9.67亿，同比增长16.8%。2024年前三季度，国内游客出游总耗费4.35万亿元，比上年增长0.66万亿元，同比增长17.9%。此中，城镇住民出游耗费3.71万亿元，同比增长17.1%；农村住民出游耗费0.64万亿元，同比增长22.5%。
值得留意的是，旅游收入的增幅虽然另有17.9%，但与上年同期114.4%的增速相比，明显放缓。中国旅游协会副会长杜一力将这一征象称为“旺丁不旺财”。糟糕的是，恐怕2025年旅游市场的“旺丁不旺财”情况还将持续。“发财是局部的，旺丁不旺财是多数的。”
根据迈点研究院的数据，2024年第三季度51家文旅上市企业净利润约合101亿元，此中39家盈利、12家亏损。净利润同比均值低落4%，此中31家为负增长。
尚有数据显示，2024年前三季度，我国13家上市旅游景区中9家利润同比下滑，累计实现利润总额18.92亿元，盈利水平较客岁同期下降16.06%。不丢脸出，在消费回归理性、竞争加剧、经济波动性强的背景下，文旅企业营收和盈利本领受到了不小的寻衅。
“2024年，我们发现‘五一’‘十一’、春节的集聚效应更加明显，‘十一’还多了一个假期，我们同样看到高峰期过后热度的下跌，同样令人非常心惊。”对于2025年的旅游市场，行业大佬们均认为市场需求在不断变革中，部分游客消费需求升级，精致化、定制化、个性化旅游等新兴旅游不断涌现；与此同时，市场也出现了下沉趋势，更多的游客把目光从城市转向县城和墟落，“反向旅游热”兴起。行业不能再“守株待兔”“坐等喂饭”，而是必要思考怎样满意游客的胃口。
“过去做重磅项目、跨世纪项目等大项目的期间已颠末去了，以需求为内在动力的新文旅期间已经到来。”杜一力笃定地认为。在她看来，从投资上看，旅游业进入了岑寂期，“积淀、积贮、厘革”；从动能上看，旅游业进入“需求主导期”；从市场体现看，似乎是一个“文化积淀和创新力爆发期”；从财产目标和代价追求来看，有一种精力“本质回归期”的体现。旅游业在转型中涅槃。
与此同时，旅店行业也面临类似的压力。数据显示，行业2024年前三季度均匀入住率下降2%，均匀房价下降4%，RevPAR（每间可供出租客房均匀收入）下降6%。
仲量联行发布的白皮书显示，旅店行业目前有开业时间长导致的办法老化、运营坪效低、空间利用率低、市场需求变革导致的办法适配性差等问题。
张润钢指出，目前中国的60多家旅店集团的发展存在抵牾，集团规模不断扩大，但是营收和利润却在下降。旅店不能单纯以规模巨细论英雄，而是偏重其运营效益和内在本领。

乐观预期：需求驱动与创新突破

只管面临寻衅，转型期也为旅游和旅店业带来了新的增长动力。杜一力指出，行业进入“文化积淀和创新的爆发期”，需求成为内在动力。
数据显示，2024年“五大节假日”期间墟落旅游量同比增长26.4%，此中远途墟落旅游占比达45%。游客需求正从单纯的观光转向更深层次的文化体验，包括优美天然环境、特色民风文化和地域美食等。
文旅财产对社会文化氛围、精力建设有偏告急意义和代价。在这个转型阶段，旅游业必要抓住时机，正本清源；将目光从投资转向需求，把文旅财产定位在民生财产上。2024年“感情旅游”“奔县游”“主探询劝的讨好型城市”都牢牢地抓住当下的旅游需求，成为驱动市场增长的新动力。
与此同时，求稳致远不是“躺平任嘲”，而是张弛有度。杜一力认为，“旺丁”的趋势线稳定向上，大众旅游底子支持力是继承加强的，但在转型的经济环境中，文旅市场竞争加剧，文旅企业和到场者要准备打狠战恶战，做长期竞争准备。在她看来，在竞争层面，城市竞争中文化的“引爆”成为关键，各城市可以通过文化突破，让旅游目的地出圈。
在赛道方面，文旅财产必要拓展边界，新旧赛道及时更迭；在点位竞争层面，必要强调市场主体的生存与发展。市场中任何企业都有跨界竞争制胜机会，关键在于卡位，且应关注产物，以满意当代人群深层次需求。
在旅店范畴，细分业态和创新探索带来了更多大概性。张润钢预测，2025年经济型旅店将向三四线城市下沉，将来三年中端旅店发达发展，高端旅店则聚焦存量资产改造。在集团和单体旅店的不同的运营形态中，单体旅店孕育着更大的创新机会。
张润钢表现，以往缺乏人文精力、计划理念的旅店品牌正在徐徐丧失竞争力，“专精特新”式的旅店大概成为新的发展趋势。比方，2024年杭州的60多家旅店就对行李寄送服务举行了试点探索，旅店把客人的行李直送进火车站，解决了游客拎包的烦恼。旅店行业“拼”服务、“拼”创新仍有很大的探索空间。
2025年的文观光业正在从投资驱动向需求驱动过渡，这是寻衅与机会并存的转型期。在追求短期盈利的同时，行业应以长期主义为目标，注重创新和文化积淀。陈妙林提醒旅游业同行留意市场的不确定性，随处防范遭遇十面埋伏。
“在经济不确定性的情况下，企业发展如同跑一场没有终点的马拉松，关键在于跑得久，享受过程中的兴趣。”陈妙林表现。
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来源：https://www.toutiao.com/article/7460933656224334371
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