淮北矿业芦岭矿：安全“约谈”促提干部实行力

foxfly

“ 因零星人员管理不到位，手指口述流于情势，对现场施工过程存在的安全风险及管控措施强调的少，安排工作时不严不细……”
日前，淮北矿业芦岭矿对下层两家单位因安全管理不到位被构造约谈，充实彰显了该矿加大安全管理力度、拉紧干部作风弦的态度和决心。
“约谈，既是问责，更是为了防微杜渐，约谈其根本目的不是为了让某个单位、某个干部丢体面，而是在转达一种思想、传递一种压力，从而通过紧盯‘一把手’这个关键少数来推进各项工作的落实，对安全责任落实不到位、罗致事故教导不深刻、安全管理有毛病等突出问题，必须利用构造手段!”
新年伊始，该矿要求各项工作要高标准、严要求，扣紧“目的导向、问题导向、效果导向”三连环，狠抓工作落实，果断杜绝主体责任落实不到位、灾难管理措施实行不到位、违规违章利用、安全羁系不实不细等突出问题。把干部作风工作提到紧张日程来管理，以管技人员红橙黄三级预警积分考核、实行力月度评选等为契机，对安全管理作风不实、安全措施落实不力、安全效果差的单位和管理人员进行构造约谈，让他们谈领会、谈认识、谈感想、谈办法，并进行电视曝光。
该矿约谈工作涉及方方面面，包罗学习约谈、思想约谈、安全约谈、管理约谈、作风约谈、耿介约谈等，灵活采取班子成员约谈会、“一对一”约谈等情势进行。
“解剖式查抄，顾名思义，就是透过征象看本质，深入查找问题背后的问题。抓典型、抓负面、抓个例，来进一步提拔安全管理程度，提拔各级管理人员安全履职本领，提高安全工作实行力。”针对约谈，该矿拿出相识剖式、深层次的探讨。
该矿要求管理人员要牢固树立抓安全就是尽责，抓不好就是失职，失职就要追责的问责机制。特别是副总及以上向导要带头发挥作用，不能简朴做事，大而化之，干了一件事，留下一片隐患。要严酷落实“带班”、“地区点”、抓“三违”等履职指标考核，常态化开展井上下“四不两直”督查，严查安全管理过程中存在的干部作风不严、不细、不实、不精的问题，连续推动安全工作再上新台阶。(徐燕萍)

来源：https://www.toutiao.com/article/7458204947188957706
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