又一个泡沫破了！旅游，正成为2024年最难做的生意！

南天一柱

又一个泡沫破了！
被寄予厚望的旅游，突然成了2024年最难做的生意。
站在C位的网红都会们，本年GDP不但没起飞，还很昏暗：天水、哈尔滨、淄博一季度GDP同比增长在3.7%—4.5%，均低于全国平均水平（5.3%）。
大部门景区上市公司生意也在下跌：12家披露半年报的旅游景区上市公司，有8家要么利润下滑，要么在亏损路上狂奔。
甚至连航空公司，都还没走出亏损的泥淖：南方航空、东方航空、国际航空、海南航空平均亏损15亿以上。
更诡异的是：
据文化和旅游部数据，2024年上半年，国内出游人次27.25亿，同比增长14.3%；国内游客出游总花费2.73万亿元，同比增长19.0%，团体人均消耗由963元增至1002元。
明明旅游人数和消耗都在增长，旅游行业怎么就揭不开锅了？钱都去哪了？
我们可能无法再用以往的逻辑，看待旅游业。


景区们亏惨了

12家披露半年报的景区上市公司，没有最惨，只有更惨。
有的利润下滑：
丽江股份净利润同比下跌7.22%
西域旅游同比下跌4.38%
大连圣亚同比下跌21.24%-47.49%
有的由盈转亏：
西藏旅游净亏损260万元，同比下跌187%，
曲江文旅净亏损1.50亿元到1.80亿元，同比下跌1548%
张家界甚至扩大了亏损：净亏损5800万元至6300万元，上年同期净亏损4100万元。
什么？张家界不是已经火到了韩国吗，怎么亏成这样？
实际上，天门山、武陵源这些热门自然景点不属于这家公司，这家公司主要提供为其配套办法和景点。
之以是幸亏这么惨，是因为旗下的“大庸古城”项目，上半年购票人数仅有2000多人，险些是门可罗雀。
这座操持斥资20亿打造的所谓“食住行游购娱”综合体，原来是为了留住游客，多花钱，而对标杭州宋城建设的。不但拆建一大批“古建筑”，还推出了《遇见大庸》《飞跃张家界》等演出，但和其他人造古城一样，基本是照抄成功案例。
千篇同等的效果，只能是和其他人造古城一样被游客避雷。有一些网友发避雷贴，吐槽大庸古城：“这个地方当代不当代，仿古不像古”“当地人外地人都不肯意来”。
张家界属于传统景区的老弊端，脱离了自然资源就玩不转，而曲江文旅更让人诧异。
要知道，曲江文旅也算是卷王中的卷王，手下大IP“大唐不夜城”不断玩转新格式，从不倒翁小姐姐到“盛唐秘盒”“长安十二时辰”等，一次又一次火遍全国。
谁能想到，这么积极的曲江文旅，从2020到2024不停在亏损！
“大唐不夜城”本年上半年净利润仅为23.53万元，相当于天天赚1307元。
其实不奇怪，大唐不夜城作为大型人工景点，在日常运维、宣传方面本钱很高，但是这里门票、演出都免费，平常游客可以逛逛就走。终极只赚得人流量，却没赚到一点真金白银。
相比张家界，西安的曲江文旅算是地方文旅中转型比力成功的，但脱离了门票、演出经济，仍旧转不外弯来。
而且曲江文旅不但赚不到钱，另有大量坏账，光上半年就计提了小2亿的坏账，大部门来自西安曲江新区事业资产管理中央、西安曲江大明宫遗址区保护改造办公室、西安曲江文化产业发展中央，累计坏账凌驾5亿。
这些都是国资控股的兄弟企业，不但帮不上忙，还只能相互甩锅，终极沦为“三个僧人没水喝”的田地。
欠钱的下一步是什么？只能是变卖产业还债。事实上，曲江文旅已经在砸锅卖铁自救了。
就在前两个月，曲江文旅连续转让两家子公司股权：西安曲江唐邑投资有限公司和大明宫国家遗址公园管理有限公司，后者甚至是100%股权。
作为老牌文旅企业，曲江文旅核心业务就是景区运营与旅馆资产，短时间内却接连抛售两大核心资产股权，说明水真的要漫过脖子了。
要是砸锅卖铁都抵不外，就是河南孟津文旅的了局：本年2月，孟津文旅被1亿元债务压垮休业，成为首例休业的地方文旅集团。
孟津文旅就是耗资近9000万元建设小镇，却没有充分思量营收，不收门票，也没有租金回流，无法覆盖高额本钱，终极因欠债严峻被大股东洛阳旅游发展集团抛弃。


钱的两大流向

问题是，旅游这么火热，游客兜里的钱似乎也花出去了，究竟都流向哪了？
一方面，落到在线旅游平台手上：
尤其是携程，第二季度净利润39亿元，同比增长了501%，净利润率高达30.47%。
其他在线旅游平台也赚得盆满钵满：
同程第二季度净利润6.6亿元，途牛旅游第二季度净利润4300万元人民币，上年同期净利润为22万元，美团第二季度到店、旅馆及旅游业务收入强劲增长51%。
它们的成功恰好印证了“铲子效应”：
因为竞争太过剧烈，淘金的人赚不到钱，反而是给淘金者卖铲子的人挣了大钱。
毕竟“淘金”本身已经供过于求，都赚不到什么钱。据文旅部数据，2019-2023年，A级景区增加了三千家，平均收入降落近4成。旅行社数量增长了近2万家，年平均利润降到了6.65万元，平均每家旅行社的月利润5538元。
与旅游业相干大交通、留宿业也出现过剩。
国内航线方面，本年1-5月六大航司，总需求相比2019年增加了10.7%，但是总供给增加了16.9%。留宿业方面，仅上半年就多了5.1万家民宿，同比增加24.6%，再创新高。
在旅游人数连续释放的情况下，反倒是对接交通、留宿和景区的中心商有了可趁之机。
另一方面，钱还流向真正拿捏游客体验感的景区，长白山、九华文旅、迪士尼业绩就很辉煌。
长白山净利润2000万元至2300万元，同比增加72%，
九华旅游净利润为1.14亿元，同比力客岁同期上涨2.65%
迪士尼净利润约19.11亿美元，同比增长49.41%，只算内地的上海迪士尼，客岁客流量也凌驾1300万，创下新高。
长白山的火爆要归功于南方小土豆对冰雪游的热情，途牛数据显示，2023年十大冰雪游热门客源地中，南方客源订单占比靠近70%。
身为东北冰雪旅游带的“最高极”，长白山不但具有更奇特的冰雪景观，还经历更彻底的重建，除了通过下移山门、增设网约车等步伐冲破冬季封山的汗青，还打造云顶市集、雪绒花露营地等沉浸式业态产品吸引游客。
九华旅游则得益于寺庙游、玄学的流行。
在实际压力下，很多人在上班和上学中选择了上香。携程数据显示，2023年以来，寺庙相干景区门票订单量同比增长310%。
而九华山恰好是全国寺庙最多、僧人最多、真身菩萨最多的佛教名山，素有“香火之盛甲天下”的美誉，自然成为寺庙打卡必经之地。
而峨眉山固然利润有所下滑，但仍旧挣了不少钱，上半年净利润1.33亿，也属于蹭到了寺庙游。
迪士尼就更不让人意外了，不但有强盛的影视动画IP，还具备令游客欲罢不能的造梦能力：迪士尼园区内看不到主题景观之外的任何建筑，而每一个景观细节追求契合动画设定，乐土里的不同角色另有专属的签名等等……
可以看到，不管是冰雪游、寺庙游，照旧童话游，这些赚到钱的景区都离不开一个核心要素：
充分进步游客沉浸感和体验感，给予他们充足的感情代价。

文旅大淘金期间

随着游客兜里的钱调转流向，旅游业已经进入2.0期间。
在观光游为主的1.0年代，旅游做的是“茅台生意”：只要旅游资源充足稀缺，门票+索道+演出三件套直接躺赢，有时费人费力的演出都可以舍去。
就比如那五岳，只要上过语文课，只要背过“五岳归来不看山”，这几座山就是旅游必经打卡点。
这时间，这些国资文旅成了地方财政的重要税收渠道。上市公司峨眉山A也曾披露，门票收入除了要上缴管委会之外，“景区新农村建设资金”也要抽走数个百分点。
但在2.0期间，体验感打败稀缺性，成为旅游决胜的关键。
流行一整年的Citywalk能让一条街、一个商店甚至一个菜市场成为景区，因为它们正能反映一个都会最原始的隧道风味和风土人情。
而演唱会、音乐节能彻底释放人们的热情，促使人们为了一场演出、一个偶像奔赴一座城。据中国演出行业协会数据显示，2023年平均跨城观演率凌驾60%。
这也促使正统景区为打造更富足的游客体验感，进一步卷服务、卷特色、卷代价，不然就是前面所讲的那些传统景区的了局，亏到底裤都不肯定保得住。
但在体验感期间，景区出圈已经没有标准答案，只看能不能感动游客的心。
而在这一趋势下，可以预见的是，
作为地方国有资产，相当一部门跟不上期间的传统景区，会走向“砸锅卖铁”甚至休业的不归路，就像曲江文旅、孟津文旅一样。
而最先当炮灰的，可能就是像大庸古城这样千篇同等、毫无体验感的人造古城。它们不但承担不起地方当局的创收负担，还会拖当地后腿，很难不成为第一个靶子。
这并非危言耸听，重庆、内蒙古、甘肃发出的省市级文件都出现“砸锅卖铁”的字样，重庆市璧山区甚至成立了“砸锅卖铁”工作专班，江苏、四川、湖南财政厅也表示要盘活国有资产资源。
“砸锅卖铁”的主要方式就是要依靠地方国企和城投平台，处理或积极盘活存量资产，不少传统旅游景区就是这类资产。
不外，在1.0向2.0过渡的期间，这或许也是一场文旅大淘金。
筛掉无用的泥沙，才气让真正的金子发光。

来源：https://www.toutiao.com/article/7413386568494334475
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