严酷过程管控 结果及时运用

龙一品

本报重庆讯 (通讯员 杨恒)近年来，重庆市合川区委组织部立足组织部分职能职责，认真推行巡察整改一样平常监视责任，做深做实巡察“后半篇文章”，以踏实整改果断做到“两个维护”，奋力推动巡察整改交出“高分”答卷。
聚焦做好整改工作的责任主体、关键节点、过程中的常见问题、整改不力的处理措施等4个方面，研究制定《合川区委组织部巡察整改一样平常监视实行办法(试行)》，从监视内容、监视方式、追责问责等7个方面明白工作重点。同时，坚持将巡察整改一样平常监视纳入年度组织工作要点，与其他业务工作同摆设、同落实、同考核，确保把整改要求一贯到底、落实到位。
主动融入区委巡察整改监视“一盘棋”，组织部构造干部深度到场巡察反馈问题会合整改，坚持重点问题联审、疑难问题联研、典范问题联治，与区纪委监委、区委巡察办团结印发《合川区巡察整改成效综合评估办法》，选派组工干部30余人次到场巡视整改使命销号评估、巡察整改成效综合评估、巡察整改情况“回头看”、审计整改督查等，协力推动问题整改落细落实、见行收效。
会合整改初期，坚持派员全覆盖到场巡察情况反馈会、巡察整改专题民主生活会，建立整改问题台账，细化“问题+使命+责任”三项清单，认真考核整改方案，对内容有缺项、措施不到位的提出修改意见200余条。定期梳理总结监视工作中把握的情况，编发提醒事项5期。会合整改攻坚阶段，由分管部向导带队实地调研督导，分析整改中的困难和问题，提出工作要求。结合班子回访调研、干部考察、基层党建重点使命督查等，把握了解的情况，适时组织召开整改工作座谈会和推进会，查摆问题、分析原因、研究对策，对发现的整改与中央工作融合不够、整改进度较缓慢等问题进行重点督促，确保应改尽改、不留欠账。
坚持将巡察结果和整改落真相况作为干部考核评价、选拔任用、管理监视的重要依据，在向导班子和向导干部年度考核、干部分析研判中充实运用巡察结果，并认真梳理分析整改情况，动态建立干部一样平常监视负面清单，切实加强向导班子建立和干部一样平常管理，对整改成效不佳的单位在年度考核中予以扣分。
针对巡察发现的党员发展不够规范、执行选人用人政策不够严酷等带有广泛性问题，深入开展调研引导，深挖问题背后成因，注重从制度机制上找准症结，形成一系列制度结果，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。及时制定美满《合川区科级向导干部选拔任用流程纪实清单(试行)》《关于规范干部任前档案考核的通知》等制度机制13项，引导各单位建立健全制度化长效化机制。

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