5年旅游收入从1万元到100万元，这个不起眼的村子怎样做到的？

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没著名山大川，也没著胜景古迹的广东省佛山市紫南村，2018年，欢迎游客还不到1万人次，旅游综合收入不敷万元；但到2022年，却已经分别增长至300万人次、超百万元收入。不光成为佛山第一个乡村全域成功申报的4A级景区，还成为全省乃至全国文旅财产赋能乡村振兴的典范。这个乡村的致富密码是什么呢？
本文转载自微信公众号：禅城南庄。来源：南方日报。本文仅代表作者观点，不代表本机构态度。
<hr>今年五一在佛山中心城区，禅城区南庄镇紫南村已经开始旺起来。
阿农湾农耕文化园已连续几天欢迎了数千人的研学观光团，洛神云筑民宿的订单量激增。在广东省农业农村厅组织下，来自省内10个都会农业农村部门、涉农县（市、区）乡村休闲财产负责人齐聚于此，向这个乡村文旅的新标杆学习取经。
然而，5年前，紫南村提出打造“乡村上的4A景区”的目标，并不被业界看好，甚至有人以为是痴人说梦。
5年后的本日，紫南村成为佛山第一个乡村全域成功申报的4A级景区，也是少有的没有围墙的开放式景区，成为全省乃至全国文旅财产赋能乡村振兴的典范。
没著名山大川、胜景古迹，紫南村怎样实现文旅财产的“无中生有”？又怎样探索出一条共生共存共享的乡村文旅共同富裕之路？
紫南村致力于打造共生共存的开放式景区


“痴人说梦”的转型雄心

亭台楼阁随处可见、河净水净鱼翔浅底，仁善村风扑面而来，村民津津乐道“有车有楼不如有紫南户口”……最近，紫南村又迎来一波外地来客观光学习。
今年，是紫南村踏上文旅财产之路的第5个年头。
“我们照旧个新兵。”谈及紫南村的文旅创业进程，村党委书记、村委会主任潘柱升用“筚路蓝缕”来形容。
2009年以后，在新一届“两委”班子的领导下，村里实现了从大乱到大治的富丽蝶变，10年间团体经济增长了超10倍。
然而，从2017年开始，紫南村财产发展碰到瓶颈，团体收入增长放缓。随着土地和物业资源开辟耗尽，单一依赖出租土地和物业的发展方式难以为继。
“土地、物业用完了，以后靠什么？”怎样摆脱对土地资源型经济的依赖，加快财产转型升级，这是当时紫南村急迫必要解决的问题，也是珠三角农村共同关注的课题。
探路乡村财产转型，紫南村率先迈开步子。
2018年，刚获得“全国文明村”称呼的紫南村，从落后村变为明星村的经验，吸引越来越多的人观光学习。经商身世的潘柱升敏锐地洞悉先机：乘着乡村振兴战略的东风，走文旅融合的财产振兴之路。
经过村“两委”反复研究，紫南村提出奋斗目标：争取用4—5年的时间，在紫南村创建一个国家4A级旅游景区。
紫南村的勃勃雄心虽然得到上级政府的鼎力大举支持，但在市场推介时却遭到当头冷水。
“既无名山大川，又无胜景古迹，旅游看点安在？”一些旅游业界人士对紫南村打造“乡村上的4A景区”的目标满怀观望和疑惑，甚至有人觉得是痴人说梦、不切现实。
身为资深的乡村规划师，唐舜梅一开始对当地文旅发展大计也不以为然。“紫南村光环许多，但要发展文旅特色和亮点并不鲜明。”
不过，在潘柱升看来，紫南村发展旅游不是“一张白纸”，而是有着独特的资源禀赋。
紫南村地处佛山中心城区，交通四通八达，距离主城区仅约30分钟车程。保存了大量岭南水乡风貌、建有堪比都会的一流公共设施，坐拥“结庐在人境，而无车马喧”的优势。
紫南村还有着丰富而传奇的乡村管理故事和履历，“明星村”自带引流；“仁善紫南”的文明乡风形成精良文化氛围，再加上一支高效务实的干队伍伍，创建4A级景区，并非毫无根基。
2018年，紫南村引进专业旅游机构编制了《紫南村旅游发展总体规划》，规划了“一带一环三区，22个旅游项目体系”，刻画了文旅财产发展蓝图。
被紫南村发展文旅的风格派头所感动，唐舜梅再度走进紫南村深入调研，让她看到这个小乡村的文旅发展潜力。
在三棵大榕树下，她和合伙人坐在青石板凳上，面对连片的旧民居，耳畔鸟鸣清脆空灵，唤起他们的缱绻乡愁。“这不就是都会人向往的生存吗？”
3个月后，唐舜梅及其合伙人在此投资1.2亿元，打造洛神云筑民宿项目，这是紫南村引入的首家文旅企业，以后点燃起当地文旅财产之火。


打造共生共存开放式景区

近年来，随着乡村振兴战略的实行，发展乡村旅游险些成了全国各地振兴农村经济的财产标配。
在乡村文旅项目遍地着花的背后，个别地方为了打造景区建起了围墙，将游客和原住民隔开，甚至将原住民迁到一个谋划性区域，破坏了乡村原有的生态。
有鉴于此，紫南村发展文旅，明确定位要建一个开放式的景区。
“我们不做一个关起门收门票的景区。”潘柱升说，开放式的景区就是要实现村民和游客共生共存、新引进的文旅企业与村内原有企业共生共存、公益性公共文化投资与谋划性文旅投资共生共存。
共生共存，不光是口头上的理念，还生动地体如今一个个文旅项目上。
繁华的紫南路上，由广府家训馆、佛山好人馆、紫南村史馆组成的“仁善三馆”，每天欢迎的游客络绎不绝。
这三个投入了500多万元改造的公益性项目，最初只是省、市文明实践基地。但紫南村以此为据点，按景区评级标准建设游客服务中心、开展文旅活动、培养导游讲解，成为成功创建3A级景区的第一个焦点景点。
不远处，摆放着各色风雅雕塑的吴信坤艺术馆，也是游客热衷的打卡点。
每逢节沐日，紫南村游人如织。
为了引入高端文化艺术资源，紫南村拿出村中心优质地块，15年免租提供给美籍华裔雕塑家吴信坤团队建设工作室。作为回报，吴信坤免费为紫南村创作了大量作品在村里展示，成为一道亮丽的风景线。
曲径通幽处，古色古香的洛神云筑民宿与村民的房屋融为一体。村民笑脸相迎，热情地招呼各方来客。
在外来资源下乡的过程中，不可制止要直面本土化的难题。最初，村民对于村委会引入洛神云筑并不明确。尤其后者要将村民老宅改造成民宿，更备受质疑和抗拒。
为了打消村民顾虑，紫南村多次召开集会，详细解释改造模式、租赁条约、收益分配，并对村民晓之以理、动之以情。
“我还记得当时冒着大雨，村干部带着我们，逐家逐户走访动员。”唐舜梅十分感动，更坚定在紫南村发展的信心。
终极，在村干部和投资方的同心协力下，作为佛山首个企业与乡村合作开辟的民宿旅游项目的洛神云筑，在紫南村顺遂落地。
洛神云筑民宿
如今，村民对这些“外来者”不光认同还踊跃到场：有人在这里打工、有人在民宿里创业。村民、村委会、社会资源与游客多元互动，碰撞出融合共赢的财产新生态。


家门口就业吃上“文旅饭”

就在文旅财产步入正轨后不久，新冠疫情的忽然来袭，让茁壮成长中的紫南文旅迎来大考。
“已往3年，我们熬得头发都白了不少。”有紫南村文旅企业如是感叹。
直面寻衅，紫南村并未坐以待毙，而是积极应对。
为文旅企业排忧解难，让唐舜梅最为暖心的是，村里广泛发动各方面的渠道，为洛神云筑荐客引流。
在紫南村的帮助下，阿农湾农耕文化园也努力转型：从单一的农耕旅游拓展到休闲农业、研学基地、农业科普等多元业态。
更为难得的是，对标4A级景区的要求，紫南村逆势而上、大举投入，不停美满旅游设施、打造旅游爆款。
从紫石船埠出发，全程5公里的“紫南船说”水上游项目，自客岁初运营以来，深受广大游客青睐。
“紫南船说”水上游项目
同样让人惊喜的，还有紫南欢乐谷。这里不光有各色机动游戏、游乐设施，还上演佛山首个威亚表演项目、佛山村级首个水舞声光秀等，文旅的精彩从白天延伸到夜晚。
不光如此，半个月建成5公里电瓶车观光车道，两个月完成水上拓展项目建设，三个月欢乐谷主题音乐喷泉竣工……客岁以来，紫南村数十项工程一起“狂飙”，文旅财产不停“上新”。
乡村一每天的变化，村民们看在眼里，乐在心头。
“从前从未想到村子会成为景区，更没想到自己会吃‘文旅饭’。”潘金强在紫南村土生土长，但从前一直在外打工。直到紫南文化旅游区开业，他才回乡主动请缨，当上了“紫南船说”水上游的驾驶员。
像潘金强这样返乡工作的村民不在少数。紫南村通过打造文旅景区，提供了大量家门口就业的工作岗位，让村民过上“居住在村里，就业在景区”的风雅生存。
紫南村文旅发展之路，不光是家门口就业之路，照旧村民奔赴共同富裕之路。
《这，就是紫南》，紫南艺术团自编自导自演的大型群众性演出，自公演以来十分火爆。通过门票收入分成，每名参演的村民基本每月能拿到数百元的额外收入。
《这，就是紫南》大型群众性演出
除了收入增长，村民还在到场文旅奇迹的过程中获得成长。一批原本毫无文旅从业经验的普通村民，徐徐变身成景区专业工作职员。
客岁春节，紫南村迎来了大量游客。刚刚上岗的潘金强和陆耀崧顶着寒风急雨，迎来送往，从白昼忙到黑夜。
“虽然又困又累，但能为村里的发展出一分力，很开心，也很值得。”潘金强说。


成功创4A后怎样再出发

看似寻常最奇崛，成如轻易却艰苦。
五年磨一剑，紫南村成功从乡村管理的“明星村”转型为乡村文旅的“网红村”。
2018年，紫南村欢迎游客还不到1万人次，旅游综合收入不敷万元；到2022年，已经分别增长至300万人次、超百万元收入。
今年3月，紫南文化旅游区获评为国家4A级旅游景区，成为佛山首个“乡村上的4A景区”。别的，该村还获得全国乡村旅游重点村、广东省文化和旅游特色村、广东省文化财产赋能乡村振兴典范案例等荣誉。
广东省乡村休闲财产协会秘书长晏曾节以为，经过多年的文旅发展，紫南村已经形成了区位、品牌、业态、生态等优势，其探索的经验方式可供其他地域复制推广。
在不少业内人士看来，紫南村乡村文旅发展已经实现“从0到1”的超过。但要将“流量”变为“留量”，还需进一步发力。
“紫南村有条件打造成乡村旅游目的地。”左从右众农旅财产发展咨询公司首创人李霞分析，当前乡村旅游市场等待更多品牌输出。紫南村可以在现有紫南文旅母品牌的底子上，开辟游船、服务、文创等子品牌，构建起紫南村乡村休闲财产的超等品牌体系。
打造区域性的旅游品牌，中国-亚太品牌传播（深圳）研究院执行院长徐辉以为，紫南村可增强对传播和受众的研究，打开旅游服务的辐射范围。
“佛山离广州很近，紫南村假如能主动对准广州客群，乃至承接大湾区的白领阶层、年轻家庭，那肯定会成为现象级的景区。”徐辉说。
在拓展市场的同时，GVL怡境国际团体城乡发展建设总院联席院长朱冰尧则发起，紫南村与南庄镇其他景区具有互补性，可以将文旅发展模式复制推广到周边村落，形成一体化打造，将文旅财产做大做强。
“成功创建‘4A景区’只是一个起点，我们将化作推动全村文旅财产高质量发展的持续动力。”对于紫南文旅发展的将来，潘柱升早有谋划。
就在不远处，广州美术学院佛山校区正如火如荼建设中，将来将带来数千名师生进驻。紫南村操持将盘活村中闲置的房屋，打造成连片的艺术工作室、民宿。同时引入佛山功夫、美食、民风等元素。
紫南村成功创建4A景区，也为企业带来极大赋能和信心。“抓住乡村振兴这一风口，做出特色，将来会越来越好。”唐舜梅说。
潘金强并未想得太长远。村里变得越来越美，他将邀请亲戚朋侪过来嬉戏，自豪地讲述紫南文旅的传奇故事。

来源：https://www.toutiao.com/article/7264888615438762552
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